第三五二章 实操

沈氏集团三十七层的禁区，如今更像一个拥有自我意识的数字生命体的巢穴。

服务器阵列低沉的嗡鸣仿佛它的呼吸，而全息投影仪在客厅投射出的那片不断生长变幻的数字森林，则是它向外延伸、感知世界的触须。

在这片由数据和算法构成的奇异生态中，一个不和谐的、毛茸茸的元素悄然入侵了。

某个周末的下午，沈绮抱着她贴满卡通贴纸的笔记本电脑，再次溜进了禁区。

她看着屏幕上那些冰冷严谨的交互界面，撇了撇嘴。

“太硬核了，一点都不可爱。”

她嘟囔着，灵巧的手指在键盘上飞舞，绕过了几道并不算严密的权限锁——

沈墨华似乎默认了她拥有一定的“折腾”空间，只要不触及核心算法。

几个小时後，当沈墨华结束一个越洋视频会议，习惯性地调取模型最新生成的行业趋势简报时，他握着鼠标的手指顿住了。

屏幕上，原本简洁黑白的UI界面，被替换成了柔软的粉蓝色调，各种功能按钮变成了圆润的猫爪形状，鼠标指针则是一个毛茸茸的、会随着移动微微抖动的猫尾巴尖。

这还不是最令人错愕的——

那份刚刚生成的、关于半导体产业链迁移风险的预测报告PDF文件，每一页的右下角，都印上了一个清晰的、淡粉色的猫咪肉垫水印。

沈墨华盯着那个肉垫水印，足足看了五秒钟。

他的第一反应是立刻调用后台日志，找出“肇事者”并彻底清除这套荒唐的皮肤。

但当他指尖落在键盘上，准备输入指令时，却莫名停了下来。

他想起了沈绮那双亮晶晶的、充满期待又带着点狡黠的眼睛，想起了她不久前抱着林清晓手臂撒娇的样子。

这种毫无实际意义、甚至有些幼稚的“装饰”，与模型本身追求的绝对理性和效率格格不入，却意外地……

冲淡了这片数据空间里日益增长的、非人的疏离感。

他最终什么也没做。只是面无表情地最小化了那份带着肉垫水印的报告窗口，继续处理其他工作。

但在接下来的几天里，所有从“深蓝矩阵”输出的正式或非正式文件，都无一例外地带着那个小小的、粉色的肉垫标志。

唐薇薇在第一次收到这样的市场分析报告时，惊讶地差点打翻咖啡，但在发现沈墨华没有任何表示后，她也只能默默接受，并悄悄觉得……

有点萌。

沈墨华的默许，像是一种无声的纵容。他没有表扬，也没有批评，只是默许了这个小小的、属于沈绮的彩蛋，如同默许了那片在他客厅里自主生长的数字森林一样。

这细微的变化，让冰冷的机器似乎也多了一丝难以言喻的“人情味”。

——————

时光流转，沈氏集团内部，一年一度的年终奖和开年红包分配，向来是牵动所有员工神经的大事，也是财务部和人力资源部每年最为头疼的难题。

平衡业绩、资历、部门差异、潜在贡献乃至一些微妙的人际关系，需要耗费大量的精力和时间，结果却往往众口难调。

今年，在财务总监又一次对着堆积如山的考核数据和预算报表唉声叹气时，沈墨华做了一个让所有高管意外的决定。

他将集团所有员工的基础数据、绩效考核历史、部门协同记录、甚至是一些匿名的内部调研情绪数据，作为参数输入了模型，要求模型生成一份“员工激励红包分配优化方案”。

起初，没人对此抱有太大希望。

一个经济预测模型，怎么可能懂得企业内部复杂的人情世故和激励艺术？

然而，当模型在农历小年那天，输出了那份厚达数十页的方案时，所有人都惊呆了。

方案不仅考虑了传统的绩效和岗位价值，还引入了一系列让人意想不到的变量模型：

比如，参与了跨部门协作项目并起到关键桥梁作用的员工，其贡献度被赋予了更高的权重；

在匿名调研中表现出高度团队精神和积极情绪的部门，获得了额外的集体奖励池；

甚至，一些长期在后台支持岗位、业绩不显眼但稳定性极高的员工，也根据其“组织黏性系数”得到了特别的“忠诚度奖励”。

方案细致到了每一个人的具体金额建议，并且附带了详细的、基于数据关联性的解释说明，逻辑清晰，令人信服。

当这份方案经过必要的微调后被执行下去，让所有管理人员瞠目结舌——

员工对年终激励的满意度，较往年平均水平提升了惊人的300%！

许多原本以为自己会被忽略的员工，在收到远超预期的红包和那份附带的、肯定其“隐性价值”的简短说明后，甚至感动得热泪盈眶。

财务总监，那位平日里一丝不苟、头发梳得一丝不乱的中年男人，在年度预算复盘会议上，汇报到这一项时，看着屏幕上那近乎完美的满意度曲线和显著提升的团队协作效率预测数据，竟一时情绪失控，当众哽咽起来。

“二十年了……我做了二十年的薪酬预算，第一次……第一次看到钱能花得让几乎所有人都觉得公平、觉得被看见了……”

他摘下眼镜，用力擦拭着眼角，声音带着浓重的鼻音。

沈墨华坐在主位上，安静地听着汇报，脸上依旧没什么表情，只是指尖无意识地在桌面上轻轻敲击着。

他看到的不仅仅是满意度数字的提升，更是模型展现出的，一种超越纯经济计算、开始触碰并优化复杂社会组织内部运行规律的潜力。

这不再是简单的预测，更像是一种……

社会治理的雏形？

——————

一个寻常的工作日清晨，模型再次给出了一个超出预期的输出。

沈墨华像往常一样，首先查看模型自动推送的优先级信息流。

大部分是关于全球金融市场、大宗商品、地缘的常规预测更新。

但其中一组被高亮标记的新参数，牢牢吸引了他的目光。这组参数明显超越了传统经济学的范畴，标题赫然是——

“文化折价率”及其关联子项。

模型似乎自主捕捉并量化了某种现象：

当某种产品、技术或商业模式，从一个文化语境进入另一个差异较大的文化语境时，其市场价值、接受度、推广效率会因文化差异而产生系统性损耗或增益。

它尝试用数据描绘“文化距离”，分析文化符号的适应性成本，甚至开始关联不同地区的审美偏好、价值观念与消费行为之间的关系。

沈墨华盯着屏幕上那不断演算、试图将无形的文化影响力量化的指标，久久没有说话。

他的大脑飞速运转，将模型提示的方向与他过往的观察、那些曾被归为“非理性市场行为”的案例一一印证。

他意识到，之前模型在预测某些跨国业务、文创产品推广时偶尔出现的微小偏差，根源可能就在于此。

他过于聚焦硬性的经济和技术数据，却忽略了更深层的、塑造市场和人群行为的文化软实力。

一种豁然开朗的感觉，混合着对模型自主探索能力的惊叹，在他心中涌动。

他几乎没有犹豫，立刻拿起内线电话。

“薇薇，”

他的声音带着一种发现新大陆般的急切，

“联系沪上社科院，订购他们近十年出版的所有社会发展蓝皮书、文化研究年度报告，对，是所有。包括区域文化调查、民俗变迁、价值观研究……一切与文化和社情民意相关的公开出版物和内部资料，只要他们肯卖，我们全要。”

放下电话，沈墨华重新坐回椅子里，目光重新落回那组“文化折价率”指标上。

镜片后的眼神深邃，仿佛已经透过这些冰冷的参数，看到了一个更为复杂、立体，由经济、技术和文化共同编织的宏大未来图景。

他知道，模型的进化方向，又一次指向了他未曾深入涉足，却至关重要的领域。

而这一次，他毫不犹豫地选择了跟随。


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