第1404 章 审计入场
年初十。
来自牧澜投资、垚象投资,菲岛的简雄和澳洲矿山等多个公司、部门的财务、风控、专家组成的联合审计组抵达京城。
这些人汇同冶金部和财政部、省厅、防务物资办、银行等多部门组成的审计组一同赶往红山,对收购可能涉及到的资产、生产、军保、安置、偿债等多个问题进行联合审计。
李剑垚这边带队的是梁家栋和见恩,梁家栋在过去的一些年间露脸也比较多,属于老朋友,又在李剑垚这边的体系中属于高级头马,对内能压制所有人,对联合审计组也有级别上的优势。
临行前,李剑垚把收购备忘录一一给他讲了个明白。
“第一,产能保证,年产20万吨的指标不降低,这是以成品钢的数量来说的,废钢不算。
第二,军工供给不断供,提供独立对接的部门和渠道。
第三,就业有兜底,1.26万职工续聘不低于95%,工资至少上浮20%。
第四,税收方面,希望可以有至少三年免税,我们要对产能进行升级,设备进行更新,技术进行迭代,这部分是要点空间进行改进。”
“需要官方进行的保证也有几条。
第一,兴国矿和南县煤矿不剥离,另外也要保证阜市的燃料煤能够根据我们的产能进行匹配。
第二,涉及物资运输的专线铁路我们可以出资修缮,但客货混运的铁路需要官方保证运力。
第三,财务上,已亏损账目要保证不再有新增,历史债务要封账,保证个债务的合规性,三角债由官方来清偿。
第四,所有的动产、不动产要有明确的登记清单,不给自己埋雷。
第五,协管单位数量要缩减,协管项目在当前的法律框架内,要有明确的指标和规定。”
梁家栋这些年活儿其实不多,主要负责媒体那边的事务,对于牧澜投资的投资部分亲自下场的机会并不多。
要不是吴淑怡是个女的,容易被人看轻,而且自己这一边也要保有至少一两个最终拍板的人,或许也不用他来。
他的弱项就是对于内地的条条框框以及老油条们的油腻认识不够多。
不过现在也只能用他,总不能李剑垚自己亲自去,这旷日持久的工作自己可没功夫去扯。
其实最合适的最专业的是简雄,他那不光挖煤淘金还有铜和其他有色金属的冶炼,但他的背景敏感,来了之后不但起不到正向的作用,反而国安的会寸步不移的盯着,即便他真是为了收购而来的。
梁家栋拍了拍发了福的肚子,又狠命的挠了挠头,指着手里的资料。
“老板,我不明白啊,这个连年亏损,产能也不高的标的为什么非要拿下来。
你看,他们现有工人就有1.26万人,产能却这么低,人均产值低到比国际标准差了那么多。
生产单位有焦化厂、钢管厂、机械厂、铁矿、煤矿,这都好理解。
这23家非生产单位是什么鬼,支出占了年利润的36.2%!”
钢厂的确有非生产性的单位,可以分为五大类,分别是文教、医疗、生活服务、社区管理和一些特殊单位。
典型的就是子弟一小、子弟二小,然后还有钢校、技工校、职工夜大。
同时文教类还包括了广播站、文化宫。
医疗类有职工总院、职业病防治所、防疫站、疗养院。
生活服务类,包括了托儿所,幼儿园,哺乳室,菜市场、粮店、浴室、理发室等。
社区管理类包括了消防队、退休职工活动中心。
还有民武部、知青服务站以及一个红星农场。
这里面的农场是专门在困难时期保证厂区职工的副食供应的单位,土地有300多亩,生产蔬菜、谷物、果园,还养猪、养鸡,甚至还做豆腐晒酱油。
作为一个钢厂,这样的单位不说是魔幻,也很有特色。
整个厂区就是一个庞大的社区,36.2%的利润支出,看似不少,但在一定程度上解决了很多的社会性职能。
可以说是养活了县城近三分之一的人口,顺便再生产一些能用的钢产品,用于基本建设。
尤其在物资匮乏的年代里,平时能够保证职工的豆制品供应和缓解粮食不足,这个农场起了很大的作用。
重要节日里还能够保证给职工吃上点猪肉,鸡蛋,那就挺好挺好的了。
李剑垚对于这个农场有着天然的亲近感,这妥妥的优质资产,进可以依托饲料厂的原料形成新的产业链条,退可以把不能从事生产的人员安置过去,反正地方又大,工作又简单。
在拿到新资料的第一时间李剑垚就想好了它的巨大用处。
“产值低才有收购的可能性,这还是我跟高层磨了好久才得来的机会,收购只许成功,不许失败。
对产能的规划、设备的更新、技术的迭代,我自有办法,你主要是把审计工作先做好,先期的沟通做好。
既不要仗着咱们有钱就傲慢,在基础工业领域,尤其是现在的内地,咱们没有什么傲慢的资本。
也不要丢了咱们的格调,不用卑躬屈膝给任何人。
在沟通上,要拿出最专业的态度来,用资本、数据来做背书,同时要体谅企业过去所承担的社会责任,以及将来接手后的社会性职能的转移,还要对主管部门、地方表达出一定的善意来。”
梁家栋的脑子都要烧了,
“请老板仔细说说。”
“对财政部、银行河债务整合上,要用数据说话,不要吃亏,收购方案上最好不溢价。
对冶金部门和军保部门做好承诺,这个前面刚说过。
对省、营州专区两地,做出积极的保障,在就业、税收上不降低标准。
钱是钱的事,这个好办,也是最简单的。
产能和军保的供应在现阶段对于内地来说是命脉,我们只能选择配合和更好的配合。
地方上无非是要安定和税收,至于这家厂子到底是国营的还是私营的,对他们来说一点都不重要。
反而这样一个连年亏损,污染还不低的大集团,有新的变革,对他们来说是好事。
从这三点入手,我们的行动就会顺利的多,懂?”
“还有最后要注意的,如果没有提及保留股份的问题,那就按部就班。
如果要提及保留股份,按之前的预案,而且只接受对生产性的单位保留股份,剥离其余的社会性职能。
尤其是那个农场,我很看好,务必要百分百持股,在地权上要明确,早前是军产来着,我记得去年好像还闹过一次产权纠纷。
趁着这次机会把产权明确了。”
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