第1079章
时间悄然流逝，转眼间已至四月初，乾佰集团投资的相关事宜已基本安排妥当。
作为该项目的牵头负责人，姜宁每天都会向柳江河详细汇报项目进展情况，这使得柳江河终于能够稍稍松一口气，有更多精力去处理其他重要事务。
经济发展固然是重中之重，但其他许多事情同样迫在眉睫，党建、宣传、维稳、人事等等。
例如，换届工作对于今年来说，便是一项至关重要的任务，这可是关系干部队伍建设的大事。
自去年底起，便已成立了换届工作领导小组，并广泛开展了干部考察和班子调整工作。
即便是在全力推动乾佰集团项目落地的紧张时期，这项工作也未曾有丝毫松懈，也在有序的进行。
如今，乡镇和县级部门的调整工作已基本完成，大部分的乡镇已经完成换届选举，所有的班子成员都按照组织意图选了出来。
然而，在乡镇换届调整过程中，却遇到了不少棘手问题，其中最为突出的，便是盐都县干部年龄老化的问题。
这一问题令柳江河和陈晓龙大伤脑筋，许多关键岗位都被五十多岁的干部占据，而他们的能力素质却实在难以令人满意。
与此同时，还有许多年轻的干部面临着成长困境，这成为了众多年轻干部渴望考调到市级部门的重要原因。
对于这些希望通过考试调离的年轻干部，柳江河表现出了极大的宽容和理解。
人往高处走，水往低处流，他深知年轻人对职业发展的渴望和追求，因此并不阻拦他们的选择。
只要这些年轻干部能够找到合适的去处，并且与相关部门达成协议向，柳江河绝对会毫不犹豫地放行。
他明白，每个人都有自己的职业规划和发展路径，强行留人只会让他们心生怨恨，那还不如让他们痛痛快快、高高兴兴的离开。
更为关键的是，当时盐都县的岗位资源有限，无法为这些年轻人提供足够的晋升空间。
与其让他们在盐都县感到前途渺茫，不如给他们一个自由发展的机会，留下一份善意和缘分。
毕竟，谁也无法预测这些年轻人未来的发展轨迹，也许其中某个人会在新的环境中茁壮成长，取得非凡成就。
而由于柳江河当初痛快地放他们走，他们可能会对盐都县心怀感激，在适当的时候给予盐都县一些关照和支持。
即使这些年轻干部最终没有在事业上取得巨大成功，但在日常工作中，他们也可能因为曾经的善缘而对盐都县另眼相看。
在体制内，许多人都注重人情世故，念及旧情，这种良好的人际关系对于盐都县的工作开展无疑是有益的。
然而，对于那些特别出色且极具潜力的年轻人，柳江河实在难以割舍，他不愿轻易放走这些人才。
为了助力他们成长和进步，柳江河可谓绞尽脑汁，想尽各种办法来解决他们面临的问题。
经过深思熟虑后，柳江河与陈晓龙进行了一番恳切的商讨，两人就如何从根源上解决这些问题展开了深入研究，并最终达成共识。
接着，他们将这一方案提交给县委常委会审议，经过充分讨论和权衡利弊，县委常委会一致通过了该方案，并上报市委组织部审批。
在获得市委组织部的认可后，盐都县在干部人事调整方面果断地采取了一系列重大举措。
具体而言，他们将那些年逾五旬、能力已无法满足盐都县发展需求的乡镇一把手和县级部门一把手，全部调任至人大、政协以及一些群团部门任职。
此外，对于许多临近退休的干部，柳江河在充分尊重他们个人意愿的前提下，给予他们享受上一级非领导职务待遇的机会，并允许他们自主选择提前退休。
这样一来，不仅为年轻干部腾出了大量正科、副科岗位，也为那些即将退休的干部提供了更为舒适的工作环境和待遇。
值得一提的是，尽管以往在换届期间也会进行类似的人事调整，但此次盐都县的调整规模堪称历年之最。
岗位空缺后，需要迅速填补这些职位空缺，以确保工作的正常运转。
然而，这并不是简单地将几十个年轻科员或副科提拔起来就可以了事的。
提拔干部不仅仅取决于年龄和资历，更重要的是要综合考虑干部的德、能、勤、绩、廉等各个方面的情况。
只有这样，才能真正做到优中选优，确保那些真正有能力、有担当、品德高尚的干部能够脱颖而出，而不是让那些滥竽充数的干部占据重要位置。
这正是柳江河所说的“我们要凭实绩论英雄，凭实绩用干部，真正让干部有为更有位”的具体体现。
这种做法不仅能够保证干部队伍的素质和能力，还能够激励干部们积极进取，努力工作，为实现个人价值和为社会做出更大贡献而奋斗。
这样的大规模调整对于盐都县的干部队伍结构产生了重大影响。
特别是在乡镇领导班子和县级部门的干部中，三十岁左右的干部比例大幅提升。
这些年轻干部充满活力和创造力，他们带来了新的思维和方法，为盐都县的发展注入了新的动力。
此外，这种调整也极大地提高了干部们干事创业的积极性。
他们意识到只有通过实际工作成绩才能获得晋升机会，因此更加努力地工作，积极发挥自己的才能，为盐都县的发展贡献力量。
同时，为了解决盐都县南部和北部之间的差异以及没有干部愿意到盐都北部地区工作的现实问题，相关部门还采取了一系列措施。
这些措施旨在引导干部们关注北部地区的发展，鼓励他们到北部地区工作，促进盐都县的整体均衡发展。
在这次干部调整过程中，柳江河展现出了独特的领导智慧和创新思维，提出了在征求干部意愿的基础上，实行南北干部的对调。
而且还明确表示：“只要愿意到北部偏远乡镇工作的干部，在今后的干部调整中优先考虑，只要在北部工作三年以上，就可以申请调到县城或者南部乡镇街道工作。”
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